The way you manage your company and the way you manage your people has to be totally different.

— Carol Bartz

Управление людьми

Управление людьми касается организации и мотивации каждого человека организации работать вместе, чтобы выполнять цели компании. В качестве менеджера необходимо понять нужды и поведение людей своей организации, чтобы суметь стать лидером, который вдохновлял бы и развивал членов команды.

Этот процесс не так прост как езда на велосипеде. Необходимо развивать техники и навыки, которые помогли бы тебе создать систему управления, которая приспосабливалась бы к разным ситуациям, которые требуют определенные подходы.
Имея долгий опыт в разных организациях и в разных странах, с различными культурами, мы верим, что мы можем помочь тебе стать лидером – вдохновителем.

Если ты заинтересован развивать свою организацию, развивая в первую очередь самого себя, просим обратиться к нам.

manexc-img2

Правда, что нелегко сделать разницу между правильным и неправильным образом руководить людьми, если не принимать во внимание разные конкретные ситуации и если не связывать их с тем каким образом ты действовал или отреагировал.

Но, если весь процесс управления людьми кажется таким разнообразным, как могут менеджеры конролировать положение, принимая во внимание, что появивщиеся ситуации могут быть очень разными.
Хорошая новость, которую я могу тебе сообщить, это то, что существует набор правил и ряд критериев оценки разных положений, с рекомендациями подхода. Что значит, что тебе будет необходимо развивать эти техники и навыки, а затем применять их в повседневном практике и в любой ситации. Чаще всего, кроме инстинкта и врожденных навыков общения и лидерства, необходим и специализированный совет, чтобы стать лидером, который вдохновлял бы организацию, мотивируя людей следовать за ним.

Это правда признанная полуголосом в мире бизнеса, если никто в команде, которую ты возглавляешь не хочет быть как ты, с точки зрения поведения, тогда у тебя большая проблема, которую ты должен решить, как можно быстрее, чтобы не потерять связь с командой. Основная идея состоит в том, что необходимо развивать сперва себя, чтобы иметь необходимые навыки, чтобы развивать организацию.

Необходимо знать разницу между тем как быть менеджером и быть лидером. Быть менеджером значит иметь рациональный подход к разным комплексным проблемам и искать решения, связанные с разными зонами, такие как планы, бюджеты и финансовый контроль. В качестве лидера важно поведение и стиль. Кроме рациональных решений, которые ты должен принять, важно иметь подход к эмоциям людей, пытаясь объединить их вокруг видения, которого ты придерживаешься и побудить их следовать за тобой и превращать видение в реальность. Хотя необходимы разные характерные черты, чтобы быть лидером и менеджером, они не исключают друг друга, и должны находится в соответственном равновесии, в зависимости от положения.

В основном, менеджер может успешно руководить повседневными операциями, но только лидер может развивать бизнес, мотивируя окружающих его людей.

Мы можем посоветовать тебе как руководить членами организации, как быть лидером – сдохновителем, как построить команду, на которую можно будет положиться. Ты сможешь лучше понять, как надо передавать указания и ответственность, сохраняя соответствующий уровень исполнения для достижения конечной цели. Как внедрять в организацию последовательную и справедливую системы профессиональной оценки. И, не в последнюю очередь, ты поймешь, как связать часть развития организации с программами личного развития работников организации, и какой подход надо иметь к разным проблемам, которые появляются в организации.
Мы можем развивать специализированные программы, в зависимости от потребностей твоей компании, касательно стратегии развития.
Если ты желаешь понять лучше возможности, которые ты имеешь в организации с точки зрения мотивации персонала и их развития в интересах твоего бизнеса, просим обратится к нам.

И не забывай, что большинство людей обретают мотивацию работать с тобой, если им обеспечены три основных элемента: уважение, доверие и признание труда и посвящения!

GDPR
×
Info! Sunt de acord sa apar in statisticile Google Analytics.