Исключительность менеджмента
Man Exc Consulting является новосозданной компанией, но это фирма, которая работает с консультантами, имеющими широкий опыт в более 20 лет dдеятельности в разных многонациональных компаниях, в стране и заграницей.
Мы следим за пятью принципами:
- Неподкупность: Мы действуем неподкупно
- Честность: Мы принимаем участие только в проектах, в которых мы можем создать ценность для клиента
- Исключительность: Внимательный анализ, творческие и безопасные стратегии, прагматические решения
- Эмпатия: Мы понимаем проблемы клиента и влияние на бизнес
- Лояльность: Мы измеряем успех в зависимости от успеха клиента
Что мы делаем для тебя
Операционный менеджмент
Если касательно маркетинга, в любой компании говориться, что он представляет собой двигатель роста бизнеса, тогда операции представляют собой основного поставщика горючего для роста продаж с планированной прибылью.
Совершенствование бизнесса
На настоящий день, все предприниматели и управленческие команды находятся под огромным давлением повседневной деятельности. Даже если речь заходит о многонациональных компаниях или частных фирмах
Бизнес стратегия
Способность руководящей команды определить план на долгий срок, но и обеспечивать максимальную эффективность на короткий срок, является на данный момент важным вызовом для руководящих команд.
Поддержка слияний и закупок
Если стратегия компании, которую ты возглавляешь, предполагает приобретение новых компаний, как основа для роста, рекомендуется действовать соответствующим образом, но с осторожностью.
Управление людьми
Этот процесс не так прост как езда на велосипеде. Необходимо развивать техники и навыки, которые помогли бы тебе создать систему управления, которая приспосабливалась бы к разным ситуациям, которые требуют определенные подходы.
Управление изменениями
В этом мире в постоянном изменении, в качестве менеджеров мы должны быть способными понять почему организация должна быть подготовлена для изменений, и какое изменение необходимо: по улучшению или стратегическое.
Мы будем тебя информировать
Если это не просто, это не Lean!
Когда внедряются системы по улучшению во всех зонах и департаментах компании, в большинстве случаев высшее руководство желает видеть немедленные значительные результаты . В результате этого, они [...]
Доверие, уважение и признание!
Годы назад я почти каждую неделю путешествовал из Европы в разные страны Африки, Азии и Ближнего Востока. В тот период, я отвечал за значительное число фабрик, [...]
Расточительствовать плохо!
В философии Lean Kaizen, удаление потерь (muda) представляет собой одну из основных забот прибыльного управления. Понятие потери касается как материальных убытков, потере времени, но также и любой […]